Siamo diventati partner di questa Azienda in un momento storico in cui investimenti e linee produttive non erano la priorità per il settore.
Con un intervento mirato che si è sviluppato tramite incontri e sessioni di lavoro dedicate ai singoli aspetti e volti a cogliere tutte le potenzialità progettuali ancora da mettere in campo, nell’arco di pochissimi anni siamo riusciti a definire con i vertici e i responsabili dell’Azienda un preciso piano di sviluppo e di conseguenza a individuare, a livello di budget e di consuntivo, quali i beni e gli strumenti oggetto di significativi investimenti potessero essere agevolati.
La difficoltà maggiore, trattandosi di industria farmaceutica, ha riguardato l’impossibilità di effettuare analisi e valutazioni oggettive sul medio e lungo periodo. Il mondo farmaceutico impone regole e restrizioni precise per l’accesso agli impianti; questo aspetto non secondario ha richiesto un raffinato gioco di squadra tra i nostri tecnici e i referenti Aziendali.
Questa sinergia ha dato grandi risultati. Uno fra tutti, portare alla mobilizzazione di procedure che hanno permesso all’Azienda di elevare il livello di tracciabilità dei dati e di conseguenza migliorare la qualità del prodotto, divenendo sempre di più un riferimento importante per il proprio mercato.
La nostra metodologia di intervento ha permesso a questa Impresa di beneficiare di oltre 4 Milioni di euro.
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